MANUTENÇÃO INDUSTRIAL E/OU PREDIAL

A manutenção tem como missão a garantia da disponibilidade e confiabilidade dos ativos de modo a atender a um processo de produção (de bens ou de serviços), conciliando fatores como segurança, meio ambiente, e os custos de forma adequada, numa melhor relação custo benefício.

Ela é composta de elos de uma cadeia que podem ser identificados como processos e que se interagem através da organização e gestão adequadas ao tipo de instalação e ao fim que se destina. Apesar de toda tecnologia disponível nos dias atuais, o fator humano é o elemento fundamental nesta atividade.

A identificação dos processos, definição correta das atribuições e treinamento constituem a espinha dorsal de uma manutenção organizada e com foco nos parâmetros de qualidade, disponibilidade e confiabilidade.

Nossos produtos são oferecidos sob esta ótica, e vão de encontro às necessidades das empresas em busca de uma manutenção de classe mundial.

Os processos ou elos dessa cadeia podem ser representados na figura a seguir;

SERVIÇOS DISPONÍVEIS

4.1) Avaliação do estágio atual

Consiste num diagnóstico detalhado em cada um dos processos citados anteriormente, avaliado sob um critério previamente apresentado e aprovado pelo cliente, cujo relatório final contempla os gaps de cada processo, proposta de ações corretivas e um planejamento com ações de curto, médio e longo prazos.

Recomendado para empresas em fase de reorganização e que desejam otimização de recursos em prol de um up grade na gestão e organização da manutenção. Para empresas com intenção de terceirizar a atividade de manutenção, o diagnóstico retrata os ganhos que poderão ser obtidos com o processo da terceirização.

4.2) Engenharia de manutenção

A engenharia de manutenção é o meio pelo qual pode-se agregar valor à função manutenção. Detalhar bem este processo, bem como treinar a equipe de técnicos e engenheiros é de vital importância.

Dentre as atividades de engenharia de manutenção, destacamos:

• critério para definição de criticidade dos equipamentos;
• definição e elaboração da estratégia de manutenção mais adequada às instalações;
• diagnóstico e planejamento ações corretivas para atendimento NR10;
• definição e critério para condução de estudos de engenharia.

4.3) Planejamento

Um dos pilares de uma manutenção organizada é o planejamento. Dentre as atividades destacamos:

• Redesenho dos processos de planejamento;
• Estudo de viabilidade e informatização.

4.4) Gerenciamento

No que tange ao gerenciamento, nossos trabalhos consistem:

• estudo e readequação organizacional;
• elaboração de manual de gerenciamento;
• elaboração pré projeto para terceirização;
• elaboração de planejamento com base no diagnóstico do estágio atual.